一、仓库管理能力
对仓库以及仓库内的物资进行管理，充分利用所具有的资源提供高效的仓储服务所进行的计划、控制和协调的过程。我们从供应链的角度来说，物流过程就是供给和需求，当供给和需求没有办法到达平衡时，那么就需要仓储有效的管理，使的供给和需求达到平衡状态。
二、减少损失
仓储企业的能力是加快商品的流通，福永到福州货运，节省不必要的费用。对产品到下一个环节前的质量把控，进行质量检验，是否合格，不合格的不允许流通出去，其次货物在存储期间，保护产品防止过期，发霉、破损等现象，福永到福州普件，减少损失。
三、保证企业再生产的顺利
保证再生产的顺利精细，由此可见，仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到了大作用。
什么是电商仓储，以上的这些功能你都清楚吗？电商企业在选择第三方仓储或者自建仓储运输都应该清楚的知道企业未来的发展规划，以及要面向的人群，有目的的合理进行开发才是有效的工作方式。
生鲜电商市场规模
生鲜电商交易规模持续高增长。艾瑞咨询数据显示，2013年我国生鲜电商交易规模126.7亿元，按照2018年预计1948亿元交易规模来看，近五年的年复合增长率为72.7%，且未来仍有较大增长空间。
互联网巨头强力推进，冷链物流是生鲜电商核心因素。生鲜电商的发展为冷链带来积极变化，一方面阿里、京东等互联网巨头大举进入新零售及生鲜电商，撬动行业投资：盒马鲜生已在全国开设门店超过138家，京东7 FRESH计划3-5年全国铺店1000家。另一方面，福永到福州，专业的生鲜电商平台经历过去野蛮生长，部分小中平台退出、行业头部公司显现，行业渡过烧钱补贴大战后、发展模式逐渐清晰，能够沉淀资源、积累用户的冷链价值显现，在新一轮投资中冷链网络的完善将是核心因素。
生鲜的上游（农户）和终端（消费者）均是分散的，而且非标短保，传统链路链条长，层层加价，痛点明显。生鲜超市龙头如永辉等依托常年积累，形成封闭式的生鲜供应链体系和较大的生鲜采购规模，可以深入产地直采，降低成本并实现信息的更好传导，从而提升效率，盒马也在朝这个方向努力。
生鲜供应链能力主要依靠：
1）采购规模；
2）整体采购体系的建设和运营；
3）生鲜产业基础设施配套的建设，如冷链技术和物流的配套。
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